头部定制家居接连关店，存量翻新却以3697亿规模增长——经销商的转型答案，可能就藏在局部旧改里。
过去一年，家居行业最刺眼的新闻不是增长，而是关店。头部定制家居品牌接连收缩门店，一批区域装修公司在成本与获客的双重挤压下出局。经销商们都在问同一个问题：下一个十年，生意到底在哪？
## 一、增量退潮，存量浮出水面
新房交付量下滑已经成为行业共识，但另一组数字正在被重新审视：中国城镇有约2.7亿套房龄超过20年的住宅，存量翻新市场规模达3.2万亿元，其中局部旧房改造在2025年已达3697亿元。
## 二、经销商为什么适合做局旧改
传统整装对经销商的资金、团队、交付能力要求极高。而局旧改的生意逻辑完全不同：
- 轻资产：以材料+施工工艺为核心，不需要大规模展厅和库存
- 高频次：单值小、周期短，同一客户复购和转介绍的机会更多
- 本地化：旧房需求天然分散在社区，正是区域经销商的主场
## 三、窗口期：分散市场里的整合机会
局旧改产业链目前仍然高度分散，还没有出现全国性的绝对龙头，这意味着区域品牌和转型经销商仍有时间窗口。
## 四、转型不是单打独斗
米米多传媒作为局旧改产业生态的运营者，正在做的就是把这些力量聚合起来——让每一个想转型的经销商，都不必从零开始。